森・黒沢のワークショップで学ぶ解決志向ブリーフセラピー／森俊夫　黒沢幸子

内容（「MARC」データベースより）
簡単で、効果・効率的で、安全なマニュアルである解決志向ブリーフセラピー。その基本的な考え方・哲学と実際の面接マニュアルのステップを紹介する。「解決志向ブリーフセラピー初級」の研修内容を元に、新たに加筆・構成。
目次
　はじめに
Prologue　解決志向ブリーフセラピーの世界へようこそ！
　解決志向ブリーフセラピーは最先端のアプローチ
　それぞれ異なるＢＦＴＣの三人のキャラクター
　ＳＦＡはコンピューターでいうとウィンドウズ
第Ⅰ部　解決志向ブリーフセラピーの基本的な考え方・哲学
　中心哲学−−三つのルール
　四つの＜発想の前提＞
　　＜発想の前提１＞変化は絶えず起こっており、そして必然である
　　＜発想の前提２＞小さな変化は、大きな変化を生み出す
　　＜発想の前提３＞「解決」について知るほうが、問題と原因を把握することよりも有用である
　　＜発想の前提４＞クライエントは、彼らの問題解決のためのリソース（資源・資質）を持っている。クライエントが、（彼らの）解決のエキスパート（専門家）である。
第Ⅱ部　解決志向ブリーフセラピーの面接マニュアル＜五つのステップ＞
　解決志向ブリーフセラピーの面接の流れ
　＜ステップ１＞クライエント−セラピスト関係の査定（アセスメント）
　　①ビジター・タイプの関係
　　②コンプレイナント・タイプの関係
　　③カスタマー・タイプの関係
　　「ビジター・タイプの関係」におけるセラピストの対応
　　「コンプレイナント・タイプの関係」におけるセラピストの対応
　　「カスタマー・タイプの関係」におけるセラピストの対応
　　このアセスメント・ツールの「使用上の注意」
　＜ステップ２＞ゴールについての話し合い
　　「ゴールについての話し合い」に入る扉の言葉
　　解決像は北極星、ゴールは電信柱
　　良いゴールのための三つの条件
　　ゴール・解決像の三つの水準
　　ゴールを達成して成功体験を積んでもらう
　　「必然的進行」を引き出す「タイムマシン・クエスチョン」
　＜ステップ３＞解決に向けての有効な質問
　　①ミラクル・クエスチョン②「例外」探しの質問③スケーリング・クエスチョン
　　④治療前変化を見つける質問⑤コーピング・クエスチョン（サバイバル・クエスチョン）
　＜ステップ４＞介入
　　①コンプリメント②ブリッジ③観察課題④ドゥー・モア（Do More）課題
　　⑤予想課題⑥プリテンド・ミラクル・ハプンド⑦ドゥー・サムシング・ディファレント
　＜ステップ５＞ゴール・メンテナンス
　おわりに

　ワークショップの対話形式で読みやすく書かれた解決志向ブリーフセラピーの入門書。神田橋條治先生のことばも引かれている。
　疑問なのは、症状の原因を考えても意味がないという一方で、専門家の関わりで不登校が悪化した事例などを挙げていること。それは専門家の関わりが「原因」といっているのじゃないの？ひょっとしてそれは外在化？

森・黒沢のワークショップで学ぶ解決志向ブリーフセラピー